Page 8 - FarmaNed 32
P. 8
İLAÇ
SANAYİ
Şirket içinde demokrasiyi, ortak
fikir üretme ortamlarını ve katılımı
artırdığımızda harikalar yaratabildiğimizi
görüyoruz. Bu anlamda Daiichi Sankyo
yeni nesil bir şirket olarak
tanımlanabilir.
Daiichi Sankyo ne tür sosyal sorumluluk projelerinde yer alıyor?
Özellikle pandemi döneminde hangi projelere destek verdiniz?
Pandeminin ilk günleri itibariyle paydaşlarımızı dinlemek ve onların
Yenilikçi ürünlerinizin birçoğu ülkemizde üretiliyor. Günümüzde öncelikli olarak ifade ettiği ihtiyaçlara yanıt verebilmek yaklaşımı ile
yerelleşme anlamında Daiichi Sankyo hangi adımları atıyor?
adımlarımızı attık. Uzmanlık alanımızın kardiyoloji olması nedeniyle,
Sağlık alanında gerek altyapı gerekse temel ihtiyaçların karşılanması ve bu alanda öncü bir rol alabilmek adına tüm sağlık birimlerinde hem
imkanlara erişim açısından Türkiye oldukça güçlü bir pozisyonlama- mesleki hem de insani bakımdan sağlık çalışanlarımızın yanında ol-
ya sahip. Bu güç ve dinamizm özellikle yabancı markaların ürünlerini maya gayret gösterdik.
Türkiye’de yerli imkanlar ile üretilebilmesine zemin ve fırsat sunuyor.
Dijital Sağlık ve Biyoinformatik Derneği ile Dr. Siyami Ersek Eğitim ve
Daiichi Sankyo İlaç olarak ürünlerimizin çok büyük bir kısmının üre- Araştırma Hastanesi iş birliğinde Daiichi Sankyo’nun desteği ile “QTC-
timinin Türkiye’de gerçekleştiğini belirtmek isterim. Gelecek dönem COVID.com”u hazırladık. Kovid-19 Webcast ve Kovid-19 Korunma
ürünlerimizin de yine Türkiye’de üretimi için çalışmalarımızı sürdürü- Rehberi Video Serisi gibi uzmanlık örgütlerine yönelik pek çok dijital
yor, planlamalarımızı yapıyoruz. çözüm desteğimizin yanı sıra, en önemli ihtiyaçlardan biri olarak tes-
Sektörün özellikle hasta merkezli yaklaşımının güçlenmesi ve daha pit ettiğimiz korunma ekipmanları konusunda da bağış yaptık. Türk
doğru bir biçimde işlemesi, Türkiye’nin ilaç sektöründe bölgesel güç Eğitim Vakfı’nın sağlık çalışanlarının çocuklarına yönelik burs fonuna
olabilmenin ötesine geçmesi için yerelleşme çalışmalarının sadece katkılarımız oldu. Yine Halk Sağlığı Kurumu’na nakdi bağışlarımızı ilet-
yatırımlarla sınırlı kalmaması önem taşıyor. Klinik çalışmaların des- tik. Bu destekler, ülkemizde faaliyet gösteren her kurumun sorumlu-
teklenmesi ve geliştirilmesi, Ar-Ge çalışmalarına ağırlık verilmesi kri- luk ve görev bilinciyle yapması gerektiğine inandığımız işlerdi.
tik başarı faktörleri arasında yer alıyor. Pandeminin, Türkiye’de sağlık Bu süreçte belki de yaptığımız en anlamlı işlerden birinin de “Sessiz
sektöründe atılması gereken adımların daha doğru bir şekilde tespit Kahramanlar” projesinin hayata geçirilmesi olduğunu söylemek is-
edilmesi ve stratejik planlamaların gözden geçirilmesi adına bir test terim. Covid-19’la mücadele sırasında hayatını kaybeden sağlık çalı-
dönemi olduğunu da düşünüyorum. şanlarımızın anısına, yine hekimlerimiz ve sağlık çalışanlarımız Daiichi
Bizse Daiichi Sankyo İlaç olarak Türkiye’de sürdürülebilir bir büyüme Sankyo ekibinden arkadaşlarımızın da katılımıyla değerli halk ozanı-
yaklaşımı ile kalıcı ve katma değerli adımlar atmak konusunda oldukça mız Aşık Veysel’in “Uzun İnce Bir Yoldayım” türküsünü seslendirdiler.
hevesliyiz. Yerelleşmenin gelecek dönemde ajandamızda daha güçlü Projeye, kıymetli sivil toplum çalışmalarıyla tanıdığımız sanatçımız
bir hedef olarak yer alabileceğini de vurgulamak isterim. Haluk Levent de bir dörtlük okuyarak katkıda bulundu. Youtube, TV
kanalları ve diğer mecralardan milyonlara ulaşan projemizle hekim-
İlaç sanayinin vazgeçilmezlerinden olan Ar-Ge’ye ve klinik lerimizin anısına bir saygı duruşu gerçekleştirerek, mücadelelerine
araştırmalara oldukça önem veriyorsunuz. Portföyünüze yakın dikkat çektik. Bu vesileyle kaybettiğimiz değerleri bir kez daha saygıyla
zamanda eklemeyi düşündüğünüz ürünler nelerdir? anıyorum.
Daiichi Sankyo’da şu anda küresel anlamda ihtiyacın giderek arttığı Dijital olanakları sadece iş alanında hayatımızı kolaylaştırmak ya da
onkolojik ürünlerin Ar-Ge’sine ağırlık verilen bir süreç yaşanıyor. Bir- sağlık çalışanlarımızın hayatına değer katmak adına değil, aynı za-
kaç yıl önce “7 yılda 8 yenilikçi onkolojik ürünün kullanıma sunulması” manda alanın paydaşları arasındaki iletişimi güçlendirmek ve hedef
konusunda bir hedef koyuldu. Şimdi bu ürünler art arda hastaların hiz- birliği oluşturulmasını desteklemek gayesiyle de kullandık. Böylece
metine sunuluyor. Ürün geliştirmede Daiichi Sankyo’nun ana prensibi Spotify aracılığı ile ulaşabileceğiniz “Her Kalp Atışını Önemsiyoruz”
karşılanmamış ihtiyaçlara cevap veren özellikli ürünleri hastalara sun- isimli podcast serimizi hayata geçirdik. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü
mak ve fark yaratmak. Türkiye’de ise şu anda odağımız kardiyolojik ve 14 Mart Tıp Bayramı çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz bu podcast
ürünlerimizi daha çok hastaya ulaştırmak ve içinde bulunduğumuz serisiyle, pandemiyle mücadelede sağlık kuruluşlarımızda aktif görev
alanlarda lider olmak. Bunun yanında önümüzdeki yıllarda onkoloji alan çok değerli hekim ve akademisyenlerimizin deneyimleri ile ilgili
portföyümüzü de Türkiye’ye sunmak için sabırsızlanıyoruz. tarihe not düşmüş olduk.
6 6